八月的上海，无边蓝锦俯山河，天空纯洁得让人惊惶，有人说是托G20的福，有人说是东南气流眷顾了上海，就在这个澄澈的孟秋时节，同门师兄弟江南春与应书岭如约而至，重返母校华东师大，在这里，他们摒弃世俗浮华，袒露本心，回望他们的光荣与梦想。
暌违久矣的校园
百闻不如一见，作为各自领域内的执牛耳者，现实中的他们并未像传说中的那么锋芒毕露，你丝毫不会感觉到压抑与对抗，外形粗犷的江南春，尤擅表达，内心细腻，逻辑缜密，把世俗的商业解释得富有诗意，言谈举止流淌的是满满的书卷气质。
至于应书岭，企业界实力少壮派，江湖一直传闻此君喜欢短兵相接，举手投足有一股“悍匪”精神，他自己也承认“创新是我的态度”，与之面对面，你会发现，尽管骨子里难于掩饰其勃勃野心，但他究竟还是一个真实的80后，是一个温文尔雅、进取昂扬的时尚青年。
江南春，70后，分众传媒董事长
分众电梯媒体，120个城市，110万块电梯海报，18万块电梯电视，日触5亿人次城市主流人群，分众号称中国第一大电梯媒体运营商，A股市值超过1300亿。
应书岭，80后，英雄互娱创始人
英雄定位互联网体育，为远东地区最大移动电竞职业联赛运营商，新三板市值一度超过200亿元，应书岭被行业誉为“移动电竞之父”。
师兄弟这次回归暌违久矣的母校，直接源于英雄体育(英雄互娱子公司)本轮天使轮6.4亿元的融资，由分众传媒3亿领投，对于“夜深人静之时整出的大事儿”，江南春说，“看好应书岭这个创始人，他是移动电竞的开创者，激情投入与专业经验兼具。当超级IP内容与超级媒体平台相互嵌入，我们期待诞生一个全新的商业物种。”
英雄体育并不缺豪华投资人，颇为激进的应书岭直抒胸臆，“英雄互娱已经过了吸引财务投资者的阶段”，“不差钱”的英雄互娱更钟情于可以实现资源互补的战略投资人，而分众传媒与江南春，正是这一稀缺资源。
这不单单是一门1+1>2的生意，商业企图只是表象，本质还在于同门师兄弟对征途坎坷的淡定、对未来理想的追逐以及在价值观上的统一。
忆往昔，峥嵘岁月稠;看今朝，还数风流人物。
生正逢时的两代创业者
“求实创造，为人师表”，华师大的隶体书法校训，在蓝天白云映照之下，格外宁静致远，究竟是什么力量?以这里为赛道的起点，走出了商业江湖上的两位先锋人物。
“一方土地，养一方人，华师大在学术风格上并不是以学术严谨为代表，学术氛围上是非常前卫的，最大的特点就是发现别人没有看到的机会，前瞻性地参与开创类行业，并最终赢得爆炸性的发展，创业者深受这种影响，像我和应书岭的创业风格深受这种影响，比方说参与了移动电竞这样非常前卫的行业。”江南春说。
作为个性鲜明的创业者，他们幸运地站在了时代的肩膀上，同为市场经济的眷顾者，“我们是幸运的一代人，一起用力拥抱这个美好的时代”，应书岭在社交媒体上曾经这样感慨。
改革开放近四十年来，中国遇到了两个全民创业的黄金年代。
一个是1992年邓小平南巡之后，那一拨创业者有一个闪闪发光的统称92派，以陈东升、冯仑、王功权、潘石屹为旗帜，他们被誉为中国市场经济进程中第一批真正意义上的企业家。
随着互联网技术全行业深度渗透，去中心化，用户体验，大数据，愈发引领着经济一路向前，2015年以来，在李克强总理的推动下，中国进入了“双创”时代，虽然有知名风投家关于“全民创业是民族悲哀”的质疑，但创业创新还是成为了当下最为时尚的生活方式。
江南春与应书岭生正逢时，一个属于92派，一个属于双创时代，江南春说，“一个是为了生存，一个是为了理想”。在回忆过去十几年的经历时，江南春觉得自己做对的事情就是当初赌对了电梯这个核心环境：“电梯代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰，这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。”
时代总是向前，应书岭说，“80后是承上启下的一代，两代创业时代不同，对理想的追求一样，80后有股‘悍匪’精神，为追求理想可以放弃一切。” “80后可以开启60后、70后的新思路”，即便如此，应书岭还是承认，前辈企业家们的不懈努力，形成了中国民营经济的基础，80后正是在这片土壤上，有了多样化的选择和不顾一切。
有开放的学风，有时代的眷顾，有个人的进取，大学时代，师兄弟已经偶露峥嵘，展现了不俗的商业禀赋。
分众传媒掌门人 江南春
江南春的《抒情时代》
22年忽然而已，在江南春的储藏室里，还堆积着3000册《抒情时代》，这是他大三时自费印刷的滞销的个人诗集，就在同一年，他出任永怡广告公司总经理，逐渐转型为职业广告人，诗人与商人，在江南春的角色中，并不冲突。
江南春因“本姓江，家朝南，在于春天”而得名，九十年代初，江南春因为写得一手好文章，被保送到华东师范大学中文系，那时的中国是一个“诗人泛滥”的时代，时代熏染，文采飞扬的江南春成为了“夏雨诗社”社长，写诗、中山装、白围巾本是他吸引女生的标配。
可是随着市场经济在天南海北悄然澎湃，文艺时常被轻浮，有心仪女生甚至冲着江南春说“诗人与穷人有什么区别”，屡受打击的江南春换了一种姿势，谎称自己是卖水产品的个体户，反而受到追捧，这让文艺青年江南春内心深受激荡。
“1992年小平同志南巡讲话之后整个时代进入一个全新的浪潮，这种浪潮让我们在学校里感受到经济全新的涌动和突破。”
大二时，江南春锐意竞选学生会主席，据说他请中文系6位老师润色讲稿，还请16个系的学生会主席“吃饭”，结果不出意料，江南春以98%高票当选，此次当选也展现了他不俗的资源整合能力。
不过，由于“贿选”，江南春欠下了请客吃饭的160元债务，当年大学生家教才一天七元，在那个清贫的年代，这显然是一笔巨款，形势倒逼着江南春“下海”还债。
“在上师大之前，我没有任何的商业想法，我只是想做一个老师，他包裹着你对世界的认知和文学的认知。后来在全新浪潮的带动下，我迈过了大学时代的想法。”
适逢有广告公司委托华师大学生会招聘业务员，开出每月300元+提成的待遇，江南春灵机一动，顺势走上了为之付出一生的职业广告生涯。
“纯粹在象牙塔中的文学的修炼，又能够把文学素养推动到社会改造和商业文明中，我觉得这个更让我兴奋。后来我就以人文的修养进入到了广告传媒行业。”
凭借着文学与广告的天然联系，江南春成了金牌业务员，并在上海的商业楼宇兜售他的广告剧本，“以文学的力量帮助品牌去洞察消费者的心理”。大款学生江南春没有止步，在大三时，出任上海永怡广告公司总经理，开始独立追逐自己的梦想。
英雄互娱 CEO 应书岭
“悍匪”应书岭
在国内电梯广告媒体春风得意之时，应书岭还是华师大的一名青涩的学生，他没有经历过大师哥清贫的年代，貌似也没有师哥那般本分，他的行事方式更为叛逆和激进。
6个月就辍学了，他得以倚重的同事评价：“他是文明时代的野蛮人!”对于应书岭而言，世界瞬息万变，唯一不变的是他对游戏的初心，“玩家把自己当做英雄，在游戏中获得快乐。”
小时候玩儿街霸，中学时代喜欢玩儿战锤，99年玩儿万智牌，由于玩游戏，经常在游戏厅被父亲“暴打”，熟料，人生真如戏，“不良嗜好”，竟然变终身事业，“我们这一代人，真的好幸福，可以把自己的爱好做成事业!”应书岭生来胆大如虎，广为流传的一个故事是，在他4岁时，一把火烧掉了外公的一栋房子。
好玩儿好动，并没有影响应书岭的学业，相反，他称自己是一名学霸，他认为自己不是一个天赋异禀的小孩，能够游戏学习两不误，靠的是目标明确与多出常人的努力，他经常很早就入睡，凌晨起床复习功课。
特立独行的应书岭，也有大意失荆州的时候，离高考仅仅一周，应书岭骑着自行车户外玩耍，结果摔折了手臂，本来剑指北大，意外事故让他意外地去了华东师大，并意外地成为江南春的小师弟。
上了大学，没有家人的管束，应书岭像是“脱缰的野马”，任意驰骋，“人生就是一个围城，但我还是喜欢自己High自己的。”对于应书岭而言，只待了6个月的华师大是生命征途中短暂的驿站，但在这里，依然留有他的风景。
他笃定“创业比读书更令人兴奋”，在16年前，英语培训在国内是一个时尚产业，应书岭与合伙人找来了老外，开起了英语培训班，那个时候，他每个月的收入超过一万元，这是他人生的第一桶金，除此之外，他还在华师大盘下了一个酒吧，生意也算兴隆。由于与合伙人价值观不统一，外语培训班最终散伙，回首这段创业史，应书岭坦言，“我没有换位思考。”
后来，应书岭进入上海渣打银行，又创业加入中国手游，并在当年担任中国手游总裁。
“君子有不战，战必胜矣!”从金融跨界进入手游行业，应书岭仿佛找到了生命的归宿，“从小到大玩儿游戏超过20年，累计时间超过1万个小时。”
英雄惜英雄
1995年，从华师大毕业，江南春着手经营他的广告生意。他赶上了互联网崛起的好时代，并占据了沪上95%IT广告市场，可是不幸遭遇IT泡沫破灭潮，江南春转战无选择空间的电梯广告领域，孰料绝处逢生。
2003年江南春正式创办分众，却正逢非典时期，起初十分艰难。在5000万的积累即将烧尽之时，江南春获得了软银中国风投，2年后分众登陆美国纳市，融资1.7亿美元，创造了当年中概股融资之最，慎独者赢，时年32岁的江南春坐拥20亿身家如沐春风。
分众随后开启了并购扩张时代，一个广告传媒生态圈渐次形成。时局变化，成熟起来的分众需要更了解自己的资本市场。2012年分众发起私有化要约退市美股，2015年底借壳七喜成功回归A股，总市值飙升至1300亿元，占据中国电梯媒体广告市场95%的份额，成为中国生活空间媒体的绝对领导者。
随着各自羽翼丰满，分众与英雄互娱的交集正在逐渐靠拢。
应书岭代表作即是《全民枪战》，全球拥趸2亿他还在业界大力推广“移动电子竞技”运动，并全力撮合全球电子竞技大赛，江湖封号“移动电竞之父”。应书岭坚信，“移动电竞是一个超宽的赛道，互联网赚钱的领域只有电商和游戏，历史的车轮无法逆转。”
2015年6月，应书岭独立门户，创办英雄互娱，并成功吸引王中军、沈南鹏、包凡、徐小平、王思聪等国内风投大咖入伙，英雄互娱旋即登陆新三板，市值曾超过200亿，注册用户达4亿，亚洲最大移动电竞赛事运营商实至名归，“中国移动电竞市场竞争激烈，英雄互娱，要做的不是跟随者着而是引领者。”
瞬间高市值让外界质疑英雄互娱长于资本运作，应书岭高调回应，“大家搞错了逻辑，实业发展了，才有资本，不要忽视了企业巨大的流水与利润。”业绩是硬道理，英雄互娱2016年上半年年报显示：总收入实现3.77亿元，净利润实现2.25亿元。
龙吟虎啸，整合赢天下。面对千亿级电竞市场，群雄逐鹿中原。回归A股的分众战略日益清晰，双业驱动，一方面作为广告的媒体平台，一方面作为文化娱乐体育的内容平台。
作为互联网体育的领导品牌，在江南春看来，英雄体育可以成为分众内容生态组成部分，分众赌对了趋势赌对了人。应书岭则回应：“我们只用最强的人，我们需要跑得更快和更多的伙伴。”
英雄惜英雄，游戏江湖，风起云涌。
“光明顶”上论英雄
尽管“实现了财富自由，不是为了钱去创业”，江南春依然是一个超级工作狂，喜欢干到凌晨2点“卧倒”，对电脑有一点排斥，钟情于手写的质感。
繁忙工作之余最大的娱乐是“与儿子散步，耐心解释他对这个世界层出不穷的新奇问题。”他的生活时而像紧张的发条，时而像他的名字那般写意。
对于分众，江南春希望用公益去见证未来的成功，分众发起了爱幼华夏慈善基金，为儿童先心病提供帮助，2015年爱幼基金慈善拍卖会募资超过1亿元，创造了中国民间慈善拍卖纪录，分众大力支持的爱飞翔基金与美丽中国，则致力于改善中国的乡村教育。
不过江南春认为，分众作为中国新经济品牌的引领者，一个重要的使命就是提升中国品牌国际化议价能力，并助力中国供给侧改革与消费升级，这是分众最大的公益。
时代与阅历的印记，师哥江南春愈来愈含蓄内敛，出手愈发像太极师傅行云流水，师弟应书岭则更像少林小子，喜欢刚猛凌厉，他毫不掩饰：“没有野心的企业家毫无价值，民主讨论是没有结果的。
在应书岭的办公室，悬挂着行书“如梦似幻”，这四字源自日本战国时期枭雄织田信长，即将一统日本，织田反遭部下叛变围攻，功败垂成，织田自焚于京都本能寺，并留下“人生五十年，如梦又似幻”之句，应书岭推崇织田只有一个理由，那就是“织田是日本战争史上第一个使用火枪的人”。
天生冒险王的应书岭，酷爱极限运动，他率领的帆船战队屡获国内各大赛事冠军，他享受乘风破浪的快感，“作为一个要把事业扬帆出海的人，怎么能没有船呢?”他还是潜水好手，一次差点葬身海底，凭着“在绝境之时，不要对抗人性”的信念，顽强地浮出了水面。
“英雄互娱想为这个浮躁的时代做一个典范，就是专心、用心做内容。中国产生内容大师只是时间问题。”游戏固然可以带来巨大收入，但是游戏对年轻人的存在价值也饱受质疑，“这是新旧观念的文化冲突，英雄互娱希望自己是一家在未来可以改变人们生活方式的公司。”
“光明顶”，是应书岭办公室的别称，在这里，他拥有行业顶级装备，在这个虚拟的江湖世界，他俨然武林盟主可掌控天下，尽管如此，在他内心深处，还存留着被人遗忘的柔软，“时光啊，你慢慢的走，让我多体验一下生活的美好!”
华师大的天空，依然白云连绵万里，对于这对同门师兄弟再相聚，抑或东坡言：回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。
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